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【导读】【福建宝利特讯】互联网这样一个冲击，真的是刚刚开始，智能手机已经成为我们生活中很重要的一部分。互联网对产业的改造是一个“温水煮青蛙”的过程，移动互联网发展对每一个企业都提出了重大的挑战，一夜之间，你有可能就被别人超越、占领、推翻了，这种情况都有可能。赶超是两军对垒、公平竞争，颠覆则是一股没有战役规则、你还不知道对方......

如何应对：基因突变 与狼共舞

那么他们该如何应对？

俞敏洪表示，和互联网有关联的服务业在这种情况下被改革或者是被颠覆了，只能心甘情愿，“但我们不能垂死挣扎”。他渴望“基因突变”，“当然这个突变以后到底是好还是坏我不知道，但我认为我不基因突变的话，新东方的地面培训模式一定有一天会被取代，与其被人取代不如自己取代自己，如果我自己取代自己不成功我也心甘情愿。”

俞敏洪已经在多个场合，直言不讳新东方要改革。去年11月份，俞敏洪在新东方20周年庆典的3天后表示，“宁可在改革的路上死掉，也不死在原来的基因里。”

不成功，便成仁。

巧合的是，和俞敏洪一样，宋立新也提到“基因不同”，她甚至说道，“颠覆基因跟变性一样困难，欲想成功，必先自宫”。

俞敏洪认为苏宁张近东就是一个榜样。“张近东做的非常不错，因为张近东当他意识到苏宁实体店的模式一定会被颠覆式的时候，他干脆自己颠覆自己了。”

当新浪财经问俞敏洪改革的路上，员工会不会很痛苦，俞敏洪笑着说，“会，但那是必须经过的一个过程。这样的话大家都能共同获得新生，总比一个企业倒闭了，几万个员工最后突然没饭吃更好吧。”

也有一群这样的企业家，面对互联网，他们自信、从容，甚至还有的将互联网看做是变革的机遇。

雅昌文化集团董事长万捷表示，雅昌虽然从事的是传统的印刷行业，但他认为实业一定是永远存在的，“因为我们要吃，要喝，要有实业的需求。互联网时代做实业，我觉得并不会被代替的。”

他表示，互联网不是危机而是机遇。他以雅昌为例，雅昌有自己的网站“雅昌艺术网”。过去为了印刷做互联网，是为了增值服务。但现在不是，现在互联网是包括在全产业链内，雅昌网站和传统的印刷一起组合成一个产业链为客户提供服务。“所以我觉得互联网给我们传统行业提供了一个机会”。

信中利资本集团创始人、董事长兼总裁汪潮涌透露他做互联网投资到今年已经整整15年。他梳理了全球互联网发展的脉络，表示从最早的搜索开始，然后到门户网站，再到社交网络，再到到电商，背后的线索不变，都是用户的需求。“对传统产业冲击最大的就是传统媒体、传统制造业，传统商贸企业。但是这些公司如果跟互联网结合的好，其实它还是有共同成长的机会。”

汪潮涌谈到互联网行业对房地产行业的影响，互联网对房地产销售环节有很大的冲击。搜房网、宜居，去年12个月股价都涨了4倍以上，而且在中国的互联网公司中，2013年股价涨的最凶的是唯品会。“但是关于往前端走，是互联网不能取代的环节。我们传统房地产公司的看家本领，就是拿地，审批，规划。今后五到十年还是以地产传统的模式为主，互联网的东西只是一些锦上添花。互联网在销售环节、营销环节起到一些作用，也有可能将来在融资的环节也会发生一些作用。但是，在主要环节看不到很多的影响。”

1号店董事长于刚回忆，大概在四年以前，他在长沙做了一个演讲，当时他就预言电子商务不是一场净化，它是一场革命，不管你怎么样，它都会来到你的身边。“那个时候谈起来，大家就喊狼来了。这几年大家看到了，狼已经来了，不管你怎么面它，狼已经来了。”

虽然1号店是电商企业，但于刚表示，自己丝毫不比传统企业家轻松。“我们自己都是如履薄冰，现在移动商务来的时候，你不革你自己的命，别人就要来革你的命。”

如何应对互联网的颠覆作用？于刚对在场的企业家说道，“现在不再谈是不是狼来了，谈什么呢？引狼入室，与狼共舞，你必须要接受这个事实。”